Iniciamos a trajetória em 2008 com apoio de parceiros renomados como ITA, CNPq e o Parque tecnológico de São José dos Campos, foram anos árduos de trabalho para gerar uma metodologia de avaliação capaz de capturar as informações relevantes dos processos organizacionais e apresentá-las de uma forma visual de fácil compreensão que não deixa dúvidas sobre quais são os próximos passos na evolução da empresa avaliada. Após várias aplicações que demonstraram comprovada a eficácia do MEET, em 2016 iniciamos o licenciamento de consultores, coaches e mentores para que pudessem usufruir dos benefícios da metodologia nos seus respectivos processos.
Em 2023 incluimos os processos de "inovação e transformação digital" e "exportação", além da atualização no processo de gestão de pessoas onde incluimos as novas diretrizes para o teletrabalho.
Hoje somos mais de 80 consultores no Brasil e em 9 outros países, como: México, Colômbia, Peru, Costa Rica, Portugal, Itália, Irlanda e Angola.
A evolução meet
Conjunto com mais de 100 empresas mostrando claramente a evolução das empresas após execução do plano de ação em conjunto com o uso da metodologia Meet
Comparativo dos resultados do Cluster Aerospacial e TI
A metodologia meet te proporciona a capacidade de fazer o comparativo de resultados entre filiais das empresas do seu cliente, o tradicional benchmarking que já realizamos ou ainda a capacidade de rapidamente criar um relatório com a comparação da evolução dos resultados obtidos antes e depois do plano de ação desenvolvido por sua consultoria.
Modelos de diagnóstico meet
meet Executive: Desenvolvido para ser uma aplicação mais veloz sem perder a abrangência da avaliação dos processos organizacionais, esse modelo conta com cerca de 200 questões que proporcionam a possibilidade de avaliar os processos gerais e ainda processos específicos, como:
- Produção;
- Gestão do Serviço;
- Varejo
Esse modelo de diagnóstico é ideal para empresas de pequeno porte, podendo ser extendido como uma pré-avaliação, a fim de auxiliar no desenvolvimento de propostas mais adequadas, em empresas de médio e grande porte.
meet mei/me: Esse diagnóstico foi desenvolvido para a avaliação dos processos das microempresas, e contém cerca de 90 questões que foram divididos em 4 processos organizacionais, entendidos como:
- Comercial;
- Qualidade;
- Administração;
- Operações.
Esse enxuto modelo de diagnóstico é ideal para Microempresas.
meet i9: Foi criado para a compreensão do ambiente de inovação, avaliando suas forças e fraquezas, por meio da análise das técnicas utilizadas, controles implantados e resultados obtidos. Para o diagnóstico em inovação você irá avaliar aspectos ligados ao:
- Planejamento;
- Processos;
e muito mais.
Com essa avaliação você será capaz de compreender as prioridades e urgências das ações para o processo de inovação
meet Premium: O diagnóstico de processos organizacionais mais profundo e completo meet contém mais de 1100 questões que proporcionam a possibilidade de avaliar todos os processos gerais e ainda os específicos, como:
- Produção;
- Prestação de Serviços;
- Educação;
- Transporte Rodoviário
Esse modelo de diagnóstico é ideal para Médias e Grandes empresas, podendo também ser aplicados às empresas de pequeno porte.
meet Export: O diagnóstico meet para o processo de exportação avalia o grau de maturidade da empresa do seu cliente, trazendo informações importantes e sensíveis que auxiliam no desenvolvimento eficaz e preciso de planos de ação para criar ou melhorar o processo já existente.
meet NR: A avaliação do cumprimento das normas regulamentadoras traz ao consultor informações sobre quais aspectos de lei ainda precisam ser cumpridos, bem como o valor em reais (R$) do potencial de multas que a empresa do cliente pode ser autuada, melhorando a compreensão das urgências das ações.
ESG: Assunto em alta no mercado, a avaliação do ambiente, social e governança tem se tornado importante para as empresas que buscam melhores taxas e acordos por demonstrar maior seriedade e menor risco. Gere relatórios e crie planos de ação que irão guiar seu cliente para as melhores oportunidades de mercado.
Avalie o desempenho dos processos organizacionais
Avalie a maturidade dos processos organizacionais
Embasado nas melhores práticas de mercado, a metodologia meet permite que você avalie de forma modular os processos organizacionais da empresa do seu cliente.
Benchmark dos processos organizacionais
Vantagens que o consultor licenciado meet tem
Entenda também se o plano de ação deve ser focado em criar processos mais estruturados ou encontre as lacunas que estão freando os resultados da empresa.
O extenso banco de dados da metodologia meet permite que seja feita comparações dos resultados da avaliação de desempenho e maturidade do seu cliente com o seu mercado de atuação. Isso fará com que você tenha muito mais informações para que seu plano de ação seja ainda mais efetivo.
Mais sobre o meet
Sua consultoria em alta performance! O diagnóstico empresarial meet permite que você gere relatórios em 1 semana ou menos;
A precisão dos resultados obtidos aumenta sua capacidade produtiva, por permitir que haja diretamente no essencial;
Economiza tempo e dinheiro porque é um processo organizado e padronizado que ainda oferece a opção de realizar a avaliação sem sair do seu escritório;
Faça parcerias estratégicas com a rede de consultores credenciados e ofereça soluções 360º
Mais sobre o meet
O que é o meet
o Modular Enviromnent Evaluation Tool (meet), é uma ferramenta de avaliação dos processos organizacionais através de questionários já prontos e atualizados constantemente, que foram desenvolvidos através das boas práticas de mercados, normas e literaturas consagradas para que você possa de forma padronizada e organizada realizar avaliações com alta precisão e rapidez. O meet, por ser modular ainda te proporciona a opção de realizar a avaliação de todos os processos organizacionais ou somente do processo de interesse, sempre trazendo ao consultor os resultados do mercado - benchmark
Networking Internacional
Tenha a oportunidade de entrar em uma rede de networking com mais de 80 consultores licenciados no Brasil e mais 9 países (America Latina, África e Europa).